RIBEIRÃO DO SUL
Abrindo nossa série de entrevistas exclusivas com os prefeitos eleitos no último dia 06, a reportagem do Tribuna Ourinhense entrevistou a prefeita eleita de Ribeirão do Sul, Eliana Rorato e sua vice Silvana Viana, que nos falaram dos projetos e prioridades estabelecidas para a gestão que terão por 4 anos, a partir do dia 01 de janeiro, quando estarão a frente do comando da cidade, pela 3ª vez, nos cargos ocupados por ambas, entre os anos de 2013 e 2020.
Segundo Eliana e Silvana, a Saúde e a Educação, serão suas maiores prioridades nesta nova gestão. “Nós iremos priorizar essas duas áreas, assim como nas duas gestões anteriores que tivemos, mas é claro, sem deixar de lado, outras áreas importantes para o desenvolvimento da cidade. Um exemplo do nosso trabalho de atenção especial a toda população, é que fomos muito bem votadas na área rural da cidade, pelo trabalho que realizamos lá. No setor da Saúde iremos dar continuidade ao trabalho que fizemos nas gestões anteriores, em que ampliamos o espaço físico e os serviços oferecidos no atendimento à população e mantivemos o pronto atendimento 24h, e sempre melhorarmos em tudo aquilo que for possível. Outra área prioritária será a Educação, uma das questões colocadas em nosso plano de governo, é a implantação do NAEE, que é o Núcleo Especializado no Atendimento a Crianças Especiais, pois vimos essa experiência que foi implantada em Salto Grande e achamos muito interessante. Aqui iniciaremos com menos profissionais e iremos ampliando progressivamente essa equipe multifuncional que atenderá crianças com autismo, síndrome de down e TDAH, e a chegada destes profissionais irá trazer muitos benefícios na área da Educação, já que os professores pedem a presença de psicólogo e assistente social, especificamente para a Educação. Um setor da Educação que iremos priorizar e que é um pedido antigo dos professores, é a revisão do plano de carreira”, ressaltou.
De acordo com a prefeita e sua vice, na área de geração de empregos e de renda para famílias em situação de vulnerabilidade, também estão previstas várias iniciativas. “Uma de nossas propostas que era até um sonho nosso, desde a última gestão, que é a implantação do mini-distrito empresarial. Temos propostas também para qualificação de mão de obra, buscar programas de geração de renda, pois, nosso objetivo não é criar o assistencialismo e sim criar mecanismos para a família se auto-promover”, afirmou.
Na parte de Esporte, elas também pretendem implantar novas modalidades para serem praticadas pelas crianças e jovens. “Queremos implantar a prática de futvôlei, beachtênis, vôlei de areia, fazer uma quadra sintética para a prática do futebol society, implantar uma pista de caminhada, que é algo que nos pedem muito”, revelam.
Outra ação segundo elas, será buscar emendas parlamentares. “Nós iremos, assim como nas gestões anteriores, buscar emendas parlamentares tanto em Brasília, com o governo federal, como no Estadual, em São Paulo, principalmente para aquisição de veículos para renovar nossa frota, pois, os municípios menores não tem recurso próprio suficiente”, explicou.
Por fim elas disseram o que a população poderá esperar delas nesta terceira gestão a frente da cidade. “Muito empenho, dedicação, transparência, honestidade. O nosso sentimento hoje é de gratidão por ver que a população de Ribeirão do Sul, primeiramente no ano passado, nos pediu para retornar a Prefeitura, nos candidatando novamente a prefeita e vice, e atendemos a esse pedido, e ficamos muito felizes com a diferença significativa dos votos que tivemos sobre a segunda colocada e isso é muito gratificante, porque isso mostra o reconhecimento do trabalho que fizemos em nossas gestões anteriores que fez com que voltássemos agora novamente e nos dá a sensação que valeu a pena a dedicação que tivemos e trabalhar da forma que trabalhamos nas nossas duas gestões”, concluíram.
Realizações das gestões anteriores
Durante a entrevista, Eliana e Silvana relembraram as principais realizações das duas gestões anteriores, que levaram a população a pedir que voltassem à prefeitura novamente. “Implantamos relógio de ponto, pois tínhamos muitas ações trabalhistas por horas extras e não conseguíamos provar que não haviam sido feitas. O controle de frotas que foi importantíssimo, pois criamos uma planilha para o motorista preencher com horário de saída, dia, quilometragem inicial e de chegada, horário de chegada com assinatura, e com esse controle, pudemos identificar multas, porque a prefeitura só podia pagar multas em que não houvesse falha do motorista, como ultrapassagem irregular, alta velocidade e CNH vencida, entre outros. Implantamos também um plano de controle de patrimônio, com tudo identificado e organização de horas extras, para evitar gastos desnecessários que comprometam o orçamento da prefeitura”, explicaram.
Em nosso primeiro mandato que começou em 2013, encontramos os veículo da frota municipal e os prédios públicos em estado precário e aos poucos fomos adquirindo conquistas e melhorando a parte financeira e então adquirimos novos veículos para a Saúde, além de emendas nesta área, reformamos o prédio antigo do primeiro posto de Saúde da cidade, fizemos novas ampliações na ESF(Estratégia da Família) já no final do primeiro mandato em 2015 e 2016, pegamos aquela crise, mas conseguimos passar por ela, quando caiu muito a FPM e a arrecadação. Nós construímos o Centro de Múltiplo Uso, atrás da Prefeitura, que acolheu alguns departamentos que estavam em prédios alugados, como a Educação, Assistência Social, Engenharia e Banco do Povo. Além disto, foi construído o Pátio atrás do Centro de Múltiplo Uso. Na área da Saúde, nós pegamos um terreno e uma casa antiga que tinha ao lado do Centro de Saúde e ampliamos o espaço com mais salas, lavanderia. Depois compramos um outro terreno ao lado e fizemos nova ampliação, com garagem e outras salas e ao mesmo tempo tínhamos uma emenda de R$ 600 mil do deputado Roberto Freire para equipamentos e adquirimos uma ambulância, computadores, ar condicionado, geladeira para sala de vacina, cadeiras de rodas. Além disso, adquirimos várias ambulâncias maiores e vans com ar condicionado, carros. No Esporte, nós resgatamos a escolinha de futebol, contratamos dois educadores físicos. Na segunda gestão, no final de 2019, começou a reforma do campo de futebol, e reformamos todo o gramado e arquibancadas, vestiário, tudo isso com recursos e mão de obra própria. Nestas duas gestões realizamos muitas obras dessa forma, sempre com o apoio de nossa equipe de trabalho, o que representou uma grande economia para a prefeitura. Porque a terceirização pode ajudar em algumas situações, mas só se justifica numa obra de grande porte. Ainda no Esporte, com emendas parlamentares, realizamos vários eventos de futebol, vôlei de areia, futsal, sinuca e truco, entre outros. Na Assistência Social, quando entramos na primeira gestão, tínhamos apenas uma profissional e a secretaria funcionava num prédio junto com a Educação, num espaço muito apertado. Nesta época, todos os municípios da região já tinham o CRAS, então nós implantamos o programa do CRAS e separamos o departamento de Assistência Social que foi para um prédio alugado, e naquele local ficou só o CRAS. No final do 2019, com recursos do Pré-Sal e com contrapartida do município, iniciamos a construção do prédio do CRAS e no final do mandato em 2020, já estava praticamente concluída a obra e no CRAS, foi contratada uma equipe multiprofissional composta por uma assistente social, uma psicóloga, uma coordenadora e uma pessoa do Administrativo e para a Secretaria, contratamos mais uma assistente social. Além disso, ampliamos o projeto Florescer e implantamos o Projeto Atena, ambos voltados para crianças e adolescentes. Criamos o Bolsa Auxílio Desemprego Municipal de frentes de trabalho, com 70 vagas. Na Educação, fizemos a cobertura da quadra na EMEF Samuel, além de construção de salas e banheiros adaptados e o refeitório foi reformado. Na creche cobrimos o parquinho e adquirimos vários brinquedos. Na segunda gestão, conseguimos uma Unidade descentralizada da ETEC e várias turmas já se formaram, conquistamos também uma faculdade a distância, da Faculdade Católica de Marília. Também conquistamos uma nova creche para crianças de 0 a 3 anos e também adquirimos novos ônibus escolares. Além disto, na área de Cultura, conquistamos o Espaço Cultural, com emenda parlamentar. Outra obra foi a ampliação do cemitério, que ao lado tinha umas casas de madeira na época que foram desmanchadas e as cinco famílias que moravam lá, foram transferidas para casas populares de um conjunto habitacional novo sem a necessidade da realização de sorteio e neste espaço onde foram desmanchadas as casas, ficou a entrada do cemitério. Na parte de infraestrutura construímos galerias pluviais e asfaltamos diversas ruas da cidade com mão de obra própria. Construímos a rodoviária e nas suas proximidades, construímos 43 casas populares, fizemos uma praça, colocamos uma academia ao ar livre. Fomos o primeiro município da região a trocar toda iluminação por lâmpadas led em toda a cidade. Fizemos a reforma da cozinha piloto e reformamos o prédio da prefeitura e de vários departamentos”, informaram.
